作业动因是指促使个体或群体进行工作或任务的原因或动机。它通常可以分为内在动因和外在动因两种类型。

内在动因是指个体内部产生的动机或愿望，驱使其主动参与工作或任务。这些动因通常与个体的个人兴趣、成就感、成长需求、自主性等因素相关。内在动因可以激发个体的主动性和积极性，使其对工作产生持续的投入和努力，从而提高工作质量和效率。

外在动因则是来自于外部环境或他人的激励，推动个体参与工作或任务。这些动因可以包括物质奖励（如薪水、奖金）、社会认可、职位晋升、工作条件改善等。外在动因可以对个体的行为产生直接的影响，但其持续性和可持续性通常较内在动因为低。

作业动因的研究和理解对于激发个体的工作动力、提高工作绩效以及组织管理等方面具有重要意义。在实际应用中，了解并合理激发个体的内在动因，可以使其更加投入工作、主动地追求个人和组织目标，提高工作满意度和工作绩效。同时，合理设计外在动因的激励措施，可以促使个体更好地完成工作任务，提高工作效率和绩效。

需要注意的是，作业动因的具体内容和效果会因个体的差异、工作环境、文化背景等因素而有所不同。因此，在实践中需要根据具体情况灵活运用不同的动因激励方式，以实现个体和组织的共同发展和成功。