买工服通常涉及的科目有以下几个方面：

1. 采购管理：buy工服需要进行采购管理，包括制定采购计划、寻找供应商、询价、比较报价、签订合同等。这一过程通常涉及到采购管理、供应链管理、合同管理等科目。

2. 成本控制：在buy工服时，需要考虑成本控制，包括预算管理、成本核算、成本效益分析等。这一过程通常涉及到财务管理、成本会计等科目。

3. 质量管理：buy工服需要考虑质量因素，包括选择质量合格的供应商、制定质量标准、进行质量检验等。这一过程通常涉及到质量管理、供应商管理等科目。

4. 库存管理：buy工服后需要进行库存管理，包括库存控制、仓储管理、库存周转率分析等。这一过程通常涉及到库存管理、仓储管理等科目。

5. buy决策分析：在buy工服时，需要进行buy决策分析，包括利润分析、投资回收期分析、风险评估等。这一过程通常涉及到管理决策、风险管理等科目。

总之，买工服涉及的科目主要包括采购管理、成本控制、质量管理、库存管理和buy决策分析等。这些科目与商业运作和管理密切相关，不涉及zhengzhi、seqing、db和baoli等内容。