塔牌集团（Tapei Group）是一家综合性企业集团，涵盖了多个行业领域，包括房地产开发、金融投资、商业物业管理等。由于问题中没有提供具体的事件或时间点，因此无法确定塔牌集团何时进行复盘。复盘是企业在某一事件或项目结束后的回顾总结过程，旨在总结经验教训、发现问题、提升管理水平和执行力。

在复盘过程中，塔牌集团可能会采取以下步骤：

1. 确定复盘目标：明确复盘的目的和范围，确定需要关注的关键问题和指标。

2. 收集数据和信息：搜集与复盘目标相关的数据和信息，包括项目计划、执行过程记录、相关报告和文件等。

3. 分析问题和原因：对项目过程中的问题进行分析，找出导致问题的根本原因，如管理不当、资源不足、沟通不畅等。

4. 提出改进措施：基于问题分析的结果，提出具体的改进措施和建议，包括管理流程优化、组织架构调整、人员培训等。

5. 制定行动计划：将改进措施转化为具体的行动计划，明确责任人、时间表和资源需求，确保改进措施的有效实施。

6. 跟踪和评估：对改进措施的执行情况进行跟踪和评估，及时发现和解决执行中的问题，确保改进效果的实现。

需要注意的是，根据问题中的要求，复盘结果中不得出现政治、seqing、db和暴力等内容，因此在复盘过程中，塔牌集团需要确保信息的合法性、合规性和道德性，避免包含任何不适当的内容。

综上所述，塔牌集团在复盘过程中将会根据具体情况制定相关的步骤和计划，以提升管理水平和执行力，从而更好地应对未来的挑战和机遇。